Новости со всего интернета
Все новости

Как грамотно управлять IT-проектами


IT-проекты сложны, многоплановы, уникальны. Они представляют собой особый вариант инвестирования и обычно затрагивают бизнес-процессы. Поэтому в таких делах задействованы не только все подразделения компании, но и внешние исполнители. Чтобы подобные задумки оказались эффективными, потребуется грамотное управление ит проектами настоящим специалистом. Необходимо сразу же четко поставить цели и обозначить методы оценки каждого рабочего процесса.


управление ит проектами


Особенности управления IT-проектами


Кто же проводит основную работу? Обычно IT-проектами занимается команда под управлением тимлида. Чтобы достичь поставленных целей, потребуется сразу же создать тесную взаимосвязь и понимание внутри коллектива. Не менее важно на первых этапах работы:



  • найти правильную мотивацию;

  • разграничить обязанности;

  • выработать четкую командную солидарность.


Вот почему руководитель IT-проекта должен грамотно подойти к подбору состава команды. Еще тимлид должен обладать большим опытом работы, соответствующими знаниями и лидерскими личными качествами, чтобы умело распределить функции и обеспечить активность коллектива. Только благодаря ему можно создать правильную мотивацию работников, обозначить цели и выявить ведущие задачи. Team leader занимается координацией работы коллектива, поддерживает связь с руководством, контролирует работу команды и регулирует все спорные вопросы между ее членами.


Что же еще предусматривает правильное и эффективное управление ИТ-проектами? Профессиональный подход — это обязательное выявление всех возможных рисков дела и создание проектной, матричной, функциональной структуры. Не менее важно ответственно подойти к календарному планированию. Для этого потребуется провести объективную оценку связей между разными работами и определить продолжительность каждой из них. Еще тимлид должен самостоятельно устанавливать сроки начала и завершения проекта, как и каждого отдельного его этапа.


Но все это требует высокого профессионализма, а потому курсы для тимлидов станут отличным подспорьем для роста лидера. Если team leader не готов развиваться и работать над собой, то все его ИТ-проекты изначально обречены на провал и неудачу. Именно на курсах лидеров способны быстро и эффективно научить управлению подобными работами, показав, что должен уметь и делать по-настоящему ценный сотрудник.




Если вы заметили ошибку в тексте, выделите его и нажимите Ctrl+Enter
Незаменимые элементы одежды для активного отдыха и спорта
Семин: самое важное - матч с "Оренбургом", оставшиеся в живых сыграют с "Шальке"
"Сочи" победил по буллитам рижское "Динамо" в матче КХЛ
Крыховяк назвал победу над "Рубином" в Кубке России очень тяжелой
Ильин: ничья со "Спартаком" в Кубке России в нашу пользу
Лучшее за неделю
Технологии
Segway возвращается – в этот раз с практичным электробайком C80
В Египте нашли идеально сохранившуюся мумию возрастом 2500 лет
Таймлапс с телескопа Хаббл показывает драматическое превращение звезды в сверхновую
В 1930-х в США запатентовали ожившего мертвеца для допроса преступников
НАСА приглашает всех желающих вступить в проект «Планетарный Патруль»